Основная задача Прайс-менеджмента – это максимизация стратегической прибыли.

Цена – это количество денежных единиц, которое покупатель должен передать за единицу продукта.

Цена – это инструмент, известный своей быстрой применимостью. По сравнению с изменениями продукта (инновациями), рекламными кампаниями или программами урезания расходов, цены можно быстро и оперативно скорректировать при возникновении новых ситуаций.

Цена – единственный маркетинговый инструмент, не требующий изначальных затрат или вложений. Это дает возможность даже ограниченным в средствах компаниям (стартапам или тем, кто запускает новый продукт) устанавливать оптимальные цены.

Мы предлагаем: Выработку ценовых решений на различных фазах жизненного цикла товара. Расчет оптимальных цен на товары и услуги и практические рекомендации с анализом реальных ситуаций.

Мы предлагаем не только методики расчета эффективных цен, но и механизмы практической реализации полученных результатов. Это непосредственно связано с распределением ответственности за принятие соответствующих решений внутри компании, делегированием ценовых полномочий, соблюдением ценовой дисциплины.

Мы предлагаем помимо тщательного разбора экономических, производственных, поведенческих и других факторов, влияющих на процесс ценообразования, мы ориентируемся на уже прочно вошедшие в нашу жизнь и занимающие всё более сильные позиции процессы цифровизации. Ведь даже с текущим уровнем интеграции все сложнее делить торговлю на «офлайн» и «онлайн».

Задать вопрос